Türkiye'de insan kaynakları stratejik konumda: Liderler daha fazla veri bekliyor
PERYÖN'ün "Yetenek Avantajı Yaratmak" webinarında, BCG ve WFPMA'nın hazırladığı "Creating People Advantage 2026" raporu Türkiye verileriyle ele alındı. Uzmanlar, İK'nın stratejik rolü, dijital dönüşüm ve yetkinlik yönetimine dikkat çekti.
European Association for People Management (EAPM) desteğiyle PERYÖN öncülüğünde hazırlanan "Creating People Advantage 2026" raporu, Türkiye verileriyle webinar katılımcılarına sunuldu. Boston Consulting Group (BCG) ve WFPMA tarafından hazırlanan rapor, İK'nın geleceğini analiz ediyor.

İK'DAN BEKLENTİLER YÜKSEK
PERYÖN Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Eylem Derya Özgür, Türkiye'de İK'dan iş kararlarını destekleyen içgörüler, iş performansına katkı ve erken organizasyonel planlama beklentilerinin yüksek olduğunu söyledi. Ancak İK'nın sunduğu değerin tüm iş liderlerince anlaşılmadığı vurgulandı.
VERİ KALİTESİ KARARLARI BELİRLİYOR
EAPM Yönetim Kurulu Başkanı Berna Öztınaz, doğru ve kapsamlı verinin karar kalitesini artırdığını belirterek, Türkiye'de performans yönetimi, dijital çözümler, çalışan bağlılığı ve liderlik gelişiminin yeterince öncelikli olmadığını ifade etti.

YETKİNLİK BAZLI STRATEJİK PLANLAMA ÖNE ÇIKIYOR
BCG Ortağı Anıl Demir, iş dünyasında dijitalleşme ve yapay zekadaki hızlı ilerlemenin İK süreçlerini dönüştürdüğünü söyledi. Demir, kurumların yetkinlik bazlı stratejik iş gücü planlamasına yönelmesi ve insan kaynağını dönüşüme uyumlu hale getirmesi gerektiğini vurguladı.
İK ARTIK STRATEJİK BİR ROLDE
Demir, insan kaynaklarının yalnızca teknoloji değil, organizasyon ve süreçleri uyumlu hale getirerek dönüşüme değer kattığını belirtti. Bu süreç, dijital araçlardan daha çok insan ve kültürel adaptasyonla başarıya ulaşıyor.
Kaynak:Haber Merkezi
Türkçe karakter kullanılmayan ve büyük harflerle yazılmış yorumlar onaylanmamaktadır.