Bankada akılalmaz uygulama: Tuvalete giden çalışanı bile takip ettiler

Bir bankada 13 yıl takım lideri olarak çalışan personelin mobbing iddiasıyla açtığı davada dikkat çeken bir karar çıktı. Çalışanların mola sürelerine müdahale edildiği, sık sık tuvalete gitmelerinin engellendiği ve hatta çalışanlara "ishal olmayın" şeklinde e-posta gönderildiği ortaya çıktı. Mahkeme, sistematik baskıya maruz kaldığı belirlenen bankacı lehine manevi tazminata hükmetti. Karar, Yargıtay 9. Hukuk Dairesi tarafından da onandı.

ÜST YÖNETİME ŞİKAYET ETTİ, İŞTEN ÇIKARILDI

13 yıl boyunca aynı bankada takım lideri olarak görev yapan çalışan, birimde görevlendirilen ikinci müdürün sert, tehditkâr, aşağılayıcı ve rencide edici yönetim anlayışına maruz kaldığını ileri sürdü.

Yaşadığı sorunları üst yöneticisine bildirmesinin ardından müdürün kendisine karşı tavır aldığını belirten bankacı, baskı ve yıldırma politikası uygulandığını iddia etti. Mola sürelerinin kontrol edildiğini, diğer çalışanlara idari izin verilirken kendisine izin kullandırılmadığını anlattı.

Davacı, takım liderlerinin katıldığı bir toplantıda müdürün kendisine "şerefsiz" ve "karaktersiz" şeklinde hitap ettiğini de öne sürdü. Oturduğu yerin değiştirilerek müdürün tam karşısına alındığını, böylece sürekli gözetim altında tutulduğunu ve diğer çalışanlardan uzaklaştırıldığını savundu.

Şikâyetlerine çözüm beklerken iş sözleşmesinin feshedildiğini belirten çalışan, yaşadığı süreç nedeniyle depresyon ve hipertansiyon teşhisiyle tedavi gördüğünü ifade etti. Bankaya karşı manevi ve maddi tazminat ile ayrımcılık tazminatı talebiyle dava açtı.

Banka avukatı ise iş sözleşmesinin iş yerinin ve işin gereklerinden kaynaklanan nedenlerle, çalışanın yasal hakları ödenerek feshedildiğini savundu. Disiplin Kurulu incelemesinde mobbing uygulanmadığı sonucuna varıldığını belirterek davanın reddini istedi.

MAHKEMEDEN "İSHAL OLMAYIN" E-POSTASINA DİKKAT ÇEKEN DEĞERLENDİRME

İş Mahkemesi, şube müdürünün çalışanlara gönderdiği elektronik postaları ve tanık ifadelerini inceleyerek psikolojik taciz uygulandığı sonucuna ulaştı.

Kararda, çalışanların molalarının uzatılmaması, sık sık tuvalete gidilmemesi ve hatta ishal olunmaması yönünde talimatlar verildiği belirtildi. Davacının tuvalete art arda iki kez gitmesinin dahi sorun edildiği, mola saatlerinin takip edildiği ve çalışanların rencide edici ifadeler içeren e-postalarla uyarıldığı tespit edildi.

Mahkeme kararında, davacının performansının düşük olduğuna ilişkin bankanın herhangi bir delil sunamadığı, tanıkların da çalışanın performansını iyi olarak değerlendirdiği kaydedildi.

Kararda, müdürün uyguladığı psikolojik taciz sonrasında diğer takım liderlerinin davacıyla iletişimini kestiği, çalışanın yalnızlaştırıldığı ve yerinin değiştirilerek gözetim altında tutulduğu ifade edildi. Bankanın küçülme gerekçesiyle fesih yaptığını savunmasına rağmen aynı gerekçeyle başka bir çalışanın işten çıkarılmadığı da belirtildi.

Mahkeme, uzun süre devam eden aşağılayıcı davranışlar, dışlama, yalnızlaştırma ve şikâyetlere yanıt verilmemesinin ardından iş sözleşmesinin feshedilmesini birlikte değerlendirerek psikolojik taciz iddiasının kanıtlandığına hükmetti. Sağlık sorunlarına ilişkin doktor raporları da kararda dikkate alındı.

Davacının manevi tazminata hak kazandığına karar veren mahkeme, maddi tazminat ve ayrımcılık tazminatı taleplerini ise kabul etmedi. Dava kısmen kabul edildi.

YARGITAY KARARI ONADI

Davalı banka, İş Mahkemesinin kararını istinafa taşıdı. Bölge Adliye Mahkemesi, ilk derece mahkemesinin olaylara ilişkin tespitlerini ve hukuki değerlendirmesini yerinde bularak başvuruyu esastan reddetti.

Bankanın kararı temyiz etmesi üzerine dosya Yargıtay 9. Hukuk Dairesine geldi. Daire, yerel mahkemenin manevi tazminat kararını oy birliğiyle onadı.